Hay una diferencia importante entre tener muchas empresas y tener empresas capaces de crecer.
Los Censos Económicos 2024 del INEGI muestran bien esa distancia: las microempresas representan el 95,4% de las unidades económicas del país y generan el 41,4% del empleo, pero aportan únicamente el 16% del valor agregado. En el otro extremo, las grandes empresas son apenas el 0,2% y generan el 54,3% del valor agregado.
El dato resulta especialmente oportuno esta semana. Mexico Tech Week 2026 está reuniendo en Ciudad de México a fundadores, desarrolladores e inversores alrededor de cientos de encuentros sobre inteligencia artificial, inversión, desarrollo de software y tecnologías emergentes. Del 27 al 29 de octubre, además, el programa concentra parte de esas conversaciones en cinco espacios temáticos de Tech Town.
Dos fotografías distintas de una misma cuestión.
En México parece existir capacidad para crear negocios. Lo más difícil viene después: convertirlos en organizaciones que puedan incrementar productividad, profesionalizarse y competir a otra escala.
Y quizá ahí está una conversación empresarial más interesante que la del emprendimiento por sí mismo.
Escalar no significa simplemente vender más. Obliga a cambiar procesos que funcionaban cuando el fundador podía revisar personalmente casi todo. Exige decidir dónde invertir, qué actividades estandarizar, cuándo incorporar tecnología y qué decisiones deben dejar de depender de una sola persona.
La tecnología puede acelerar esa transformación, pero no sustituirla. Una empresa pequeña que automatiza un proceso deficiente puede terminar haciendo más rápidamente algo que ya hacía mal.
Por eso, entre tantos debates actuales sobre inteligencia artificial, capital y nuevas tecnologías, conviene recordar algo más básico: la verdadera prueba de una empresa no es solamente nacer, sino desarrollar la capacidad de seguir funcionando cuando crecer exige dejar atrás la forma en que comenzó.