Ir al contenido

Problema que Resuelve 

Portafolio de proyectos que supera la capacidad de una ejecución efectiva.

Objetivo 

Priorizar iniciativas, y consensuar criterios para enfocar esfuerzos y recursos.

Áreas interesadas 

Dirección, Planeación, Finanzas, Dirección de gestión de proyectos.

¿Para quién es este taller?


Perfil de participante 

Dirección general, Direcciones de área, Jefes de  proyectos.

Número de Participantes 

06 - 16  participantes 

Duración del taller 

6 - 8 horas 

Resultados 

Portafolio estratégico consolidado. Matriz de criterios de priorización.